- Juhtkonna mõõdetav areng
- Juhtkonna mõõdetav areng
Juhtkonna mõõdetav areng
Konkreetsed muudatused juhtkonna käitumises – meeskonnacoaching
![](https://tamsarcoaching.com/wp-content/uploads/2017/06/landing-image-2.png)
![](https://tamsarcoaching.com/wp-content/uploads/2017/06/landing-image-2b.png)
Sobib kellele
Ettevõtte või äriüksuse juhtkond (5-12 inimest)
![](https://tamsarcoaching.com/wp-content/uploads/2017/06/landing-image-3.png)
![](https://tamsarcoaching.com/wp-content/uploads/2017/06/landing-image-3b.png)
Sobib milleks
Tulemuste parandamine valitud käitumiste fokusseeritud arendamise kaudu
![](https://tamsarcoaching.com/wp-content/uploads/2018/03/kesvus.png)
![](https://tamsarcoaching.com/wp-content/uploads/2018/03/kestvus-b-1.png)
Kestvus
8-9 kuud
1,5 päeva töötuba, edasi kord kuus a’ 3 tundi
Igas juhtkonnas on käitumisi,
mille muutmine parandaks märgatavalt ettevõtte tulemuslikkust. Hay Grupi uuring ütleb, et juhtide käitumine määrab ca 25% ettevõtte tulemustest. Selles meeskonnacoachingu programmis töötame fokusseeritult juhtkonna tulemuslikkuse arendamisega.