- Juhtimiscoaching juhile
- Juhtimiscoaching juhile
Culture Mastermind
Juhi kultuuri nagu äri.
Ehk kuidas seletada pilte surnud jänesele?
Mäletad NO teatri lavastust „Kuidas seletada pilte surnud jänesele“? See tunne — seletada kultuuri inimestele, kes tahaksid pigem, et keegi lihtsalt „teeks selle asja ära“ — on paljude HR-juhtide argipäev.
Sina vead organisatsioonis kultuuriteemat. Sõnades on see juhtkonna jaoks oluline. Väärtused on sõnastatud, juhtimispõhimõtted kirja pandud. Aga kuidas need tegelikult ellu viia?
Milline on Sinu kui HR-juhi tegelik roll ja tööriistad kultuuri juhtimises? Ja kellega seda organisatsiooni sees üldse arutada?
Et Sinu organisatsiooni kultuur ei jääks lootuse, vaid juhtimise küsimuseks. Selle nimel Culture Mastermind kokku tuli.
Mis on Culture Mastermind?
Culture Mastermind aitab HR-juhil juhtida kultuuri sama süsteemselt ja tulemuslikult kui äri.
See on väike, püsiv mõttekaaslaste grupp, kus aitame üksteisel lahendada kultuurijuhtimise olukordi ning täiendada oma tööriistakasti kultuuri juhtimiseks.
Siin tegeletakse Sinu kõige olulisemate kultuurijuhtimise küsimuste lahendamisega.
- Fookuses on Sinu kultuurijuhtimise küsimused, mitte etteantud programm.
- Väike ja püsiv grupp. Kuni 15 juhti eri organisatsioonidest ja valdkondadest – piisavalt väike, et tekiks usaldus.
- Hinnanguvaba keskkond. Grupp, mis toetab Sind ja on samal ajal Sinu sõbralik oponent.
Kellele Culture Mastermind sobib?
Culture Mastermind sobib HR-juhile või People Partnerile, kelle vastutusalas on organisatsioonikultuur.
Sulle võib sellest abi olla, kui:
Culture Mastermindi ei tulda ainult siis, kui midagi on valesti. Sageli tulevad sinna HR-juhid, kellel läheb hästi, aga kes tahavad kultuuri juhtida veel teadlikumalt ja süsteemsemalt.
Milliste küsimustega Culture Mastermindi tulla?
Culture Mastermind on raam, mille sisu loovad osalejad. Kogemuse põhjal kerkivad enamasti sellised küsimused:
- Kuidas saada juhid kultuuri eest päriselt vastutama?
- Miks väärtused ei jõua igapäevastesse otsustesse ja käitumisse?
- Kas, mida ja kuidas kultuuri puhul mõõta?
- Kuidas teha nii, et tippjuhid näitaksid ise eeskuju?
- Kuidas hoida kultuurijuhtimist juhtkonna laual ka siis, kui kõik muu tundub pakilisem?
Kuidas Culture Mastermind käib?
- 9 kohtumist aastas, kord kuus (suvel paus), iga kord 4 tundi.
- Olulisim töö sünnib kohtumiste vahel, kui katsetad oma organisatsioonis uusi lähenemisi ja tood kogemused järgmisele kohtumisele kaasa.
- Individuaalsed coachingu sessioonid MasterCoachiga.
Mida sa saad?
- Viid ellu oma olulisemad kultuurijuhtimise eesmärgid – grupi toel ja tagasisidega.
- Ehitad tööriistakasti, mis aitab kultuuri süsteemselt ja järjepidevalt juhtida.
- Leiad usaldusliku võrgustiku, kellega arutada tegelikke juhtumeid ja kes hoiab heatahtlikult Sinu vastutust kokkulepete elluviimisel.
Culture Mastermind ei anna valmis kultuurimudelit. Sellist ei ole olemas. On Sinu organisatsioon, Sinu inimesed ja Sinu viis kultuuri juhtida.
Mis eristab Culture Mastermindi?
Siin tegeletakse Sinu kõige olulisemate kultuurijuhtimise küsimuste lahendamisega.
Kas Culture Mastermind sobib Sulle?
- Sul on vähemalt 3 aastat juhikogemust.
- Sa vastutad kultuurivaldkonna eest.
- Julged tunnistada, et kohati on see pagana raske.
- Usud, et õppimine sünnib dialoogis teiste tugevate juhtidega.
- Julged öelda „ma ei tea“.
Kui enamik neist kehtib, siis on Culture Mastermind tõenäoliselt Sinu koht.
Korduma kippuvad küsimused
Mis on Culture Mastermind?
Culture Mastermind on HR-juhtidele suunatud püsiv mõttekaaslaste grupp, kus juhitakse organisatsioonikultuuri sama süsteemselt kui äri. Kohtumistel tegeletakse osalejate tegelike küsimustega.
Kellele Culture Mastermind sobib?
HR-juhile, People Partnerile või juhile, kelle vastutusalas on organisatsioonikultuur ja kellel on vähemalt kolm aastat juhikogemust.
Kui kaua Culture Mastermind kestab?
Culture Mastermindil ei ole kindlat lõpptähtaega. Osaled seni, kuni see Sulle kasu annab. Enamik osalejaid on arvestanud vähemalt aastaga ja otsustab seejärel, kas jätkata.
Kas see on koolitus?
Ei. Culture Mastermindis tegeleme Sinu organisatsiooni kultuurijuhtimise küsimustega. Vajadusel toome sisse mudeleid, tööriistu ja teadmist, mis aitavad neid lahendada.
Mitu inimest gruppi mahub?
Kuni 15 juhti eri organisatsioonidest ja valdkondadest.
Kas ma võin mõnikord saata enda asemel kellegi teise?
Ei. Culture Mastermindi väärtus põhineb grupi usaldusel, püsivusel ja ühisel arengul. Seetõttu ei ole võimalik enda asemel asendajat saata.
Kas ma pean igal kohtumisel osalema?
100% kohalolek ei ole päriselus alati võimalik. Meie kokkulepe grupi liikmete vahel on, et kõik prioriseerivad kohtumisi ja jätavad vahele ainult siis, kui see on tõepoolest möödapääsmatu. Just nii tekib usaldus ja järjepidevus, millel Culture Mastermind põhineb.
Raske küsimus on enam abiks, kui kerge vastus. Milline on Sinu jaoks kõige raskem küsimus?
Milliste küsimustega tulla?
