Коучинг – практическое действие, имеющее определенную цель. Вы инвестируете деньги (собственные или вашего работодателя) и время (собственное и мое). Я настаиваю на том, что коучинг должен иметь цель, в противном случае это просто шарлатанство. Мы с вами будем заниматься практическими вопросами – связанными с организацией, бизнесом, вашей работой и жизнью. Существует то, чего я не умею – мы с вам не будем искать внутренние силы, внутренний космос и прочее такое. Мой практический склад характера делает меня в этой области некомпетентным.
Уже около 25 лет я занимаюсь индивидуальным коучингом и коучингом в организациях – в ходе этой работы я почерпнул свое понимание об управлении, а оно, в свою очередь, сформировало мои принципы коучинга, о которых я расскажу ниже.
Мышление – один из величайших даров человеку. Вследствие нехватки времени, круговорота эмоций и даже банально из-за лени мы пользуемся этим даром отнюдь не так эффективно, как могли бы. Коучинг – это время, которое вы можете потратить на РАЗМЫШЛЕНИЯ.
Мы те, кто мы есть. Я убежден, что естественность во многом определяет то, насколько человек успешен как руководитель и как личность. Я помогу вам стать наилучшим возможным руководителем, но остаться при этом прежним человеком. Я также не изменился как человек, став коучем. Всегда лучше стремиться быть самим собой, а не кем-то другим.
В коучинге важнейшим фактором являются отношения. Согласно исследованиям, отношения важнее того, чем конкретно занимаются в ходе встреч коуч и его клиент. Я стремлюсь к тому, чтобы вам было приятно думать с моей помощью и достигать своих целей. От вас я также жду, чтобы вы вносили свой вклад в конструктивные отношения. И все же случается, что люди попросту не подходят друг другу. Не будет ничего необычного, если один из нас поймет, что наши отношения – это не совсем то, что надо. Просто нужно будет быстро найти новое решение.
