Widget Image
Тяжелый вопрос помогает лучше легкого ответа. Какой вопрос самый тяжелый для вас?
С какими вопросами обращаться к коучу?

Телефон: +372 50 45 501
Электронная почта: toomastamsar@gmail.com
Смотрите
  • 100 Дней
  • 100 Дней

100 дней нового руководителя

Первые шаги определяют последующие….

Кому подходит

Руководителям, которые стоят перед новым вызовом – на привычном месте работы или в новой организации

Для чего подходит

Руководителям, которые стоят перед новым вызовом – на привычном месте работы или в новой организации

Продолжительность

100 дней

Вы заступаете на новую руководящую должность.

Вы компетентны и верите в себя. Вы прошли жесткий конкурс или вам предложили новый вызов в вашей организации.

Новый вызов дарит острые ощущения. Понятно, что на эту работу вы заступили не для того, чтобы почивать на лаврах.

Владельцы фирмы или ваше начальство ждут от вас многого. Вы сталкиваетесь с множеством вопросов:

Как примет вас команда?

Какое впечатление вы хотите на них произвести?

Сколько времени можно потратить на то, чтобы войти в курс дела?

Или как быстро можно начать что-то менять?

Хороший принцип – создать собственную команду, но как воспользоваться этим правом разумно?

Сколько говорить?

Вопросам нет конца ….

Но с кем же обсуждать?

С новыми подчиненными? Исключено. Не все вопросы следует обсуждать и с собственниками, даже если вы в хороших отношениях. Не стоит забывать о том, что первые принятые на новой должности решения крайне важны. Есть, что выиграть, и есть, что проиграть.

Помочь может коуч

Коуч будет слушать, задавать вопросы, обсуждать с вами, помогать думать, зеркалить. Коуч, который понимает ситуацию и вызовы, с которыми руководитель высшего звена сталкивается на новой должности.

Почему именно 100 дней?

Потому что в течение первых трех месяцев новому руководителю приходится принимать самые важные первые решения в условиях наибольшей неопределенности и на основании минимума доступной информации.

В программе «100 дней» я предлагаю руководителю высшего звена в течение 100 дней семь встреч с обладающим обширным опытом персональным коучем.

Вам предстоит поступить на новую должность или вы уже поступили на нее? Вы принимаете на работу нового руководителя, которому потребуется поддержка?